En diálogo con Gestión, Víctor Tenorio, senior division manager de Cornerstone, sostuvo que, en líneas generales, en los procesos de selección de personal, el hecho de que un postulante tenga un emprendimiento no es negativo. No obstante, ello dependerá del giro del emprendimiento, el puesto vacante y la empresa.

“Tener un emprendimiento no está ni bien ni mal visto. Depende de muchos puntos de análisis, como el tiempo que les demanda, el tipo de negocio, y cuánto tiempo tiene el proyecto”, expresó.

Procesos de selección

En las diferentes etapas de un proceso de selección de personal podrían salir a la luz las actividades que realizan los candidatos en su tiempo libre. Si bien no es una obligación detallarlas, como emprendimientos, los candidatos deben estar preparados para abordar este tema.

“No se debería ocultar si se tiene un emprendimiento. La idea es ser muy transparente y saber explicar cómo compatibilizaría sus funciones laborales con las actividades de su tiempo libre sin afectar su desempeño”, indicó Tenorio.

“Puede existir un poco de reticencia a contratar a personas que tienen esa condición sobre todo en algunos casos. Por ejemplo, cuando se tratan de puestos no sujetos a fiscalización inmediata y en teletrabajo”, indicó.

En algunas ocasiones, tener un emprendimiento podría ser un punto a favor del candidato, especialmente si aporta experiencia en su desarrollo profesional. “Se podría considerar siempre y cuando sean emprendimientos o proyectos que hayan tenido alguna duración razonable, si se han desarrollado en un momento de brecha laboral o si fueron realizados en paralelo a otro trabajo de manera exitosa”, dijo el vocero de Cornerstone.

Conflicto de intereses

Las empresas evaluarán si el candidato realiza actividades fuera de su horario laboral que puedan representar un conflicto de intereses y potencialmente perjudicar el desempeño en el puesto o a la organización.

“Se evalúa si el rubro del emprendimiento del candidato es competencia de la empresa a la que postula. Por ejemplo, yo no podría postular a un puesto de head hunter si en mi tiempo libre brindo consultorías de gestión humana”, explicó.

La abogada laboralista sostuvo que otro escenario de conflicto es el manejo de información sensible en la empresa a la que se postula. Si el candidato tiene acceso a datos confidenciales, existe el riesgo de que esta información pueda ser utilizada para beneficiar su emprendimiento personal.

De otro lado, en el caso de puestos en teletrabajo u horarios flexibles, indicó que la empresa consideraría el riesgo de que el colaborador dedique parte de su jornada laboral a su emprendimiento, descuidando así sus funciones y disminuyendo su productividad.

Contratos y clausulas

En algunas empresas, además del contrato de trabajo y el reglamento interno, existen cláusulas de exclusividad y no competencia para prevenir conflictos posteriores. Es por ello que, Silvia Rebaza resaltó la importancia de leer detenidamente esta documentación antes de firmar e incorporarse a la organización.

“Al momento de leer el contrato, se puede preguntar si las cláusulas alcanzan a los emprendimientos. Algunas cláusulas señalan que no se puede realizar ninguna otra actividad adicional fuera del horario de trabajo”, precisó.

Esto para evitar que, en el futuro, el trabajador inicie un emprendimiento desconociendo si lo tenía o no permitido bajo los lineamientos de su contrato. Asimismo, indicó que existen acuerdos de confidencialidad para evitar que los trabajadores usen la información sensible para su emprendimiento, y advirtió que incurrir en esta práctica podría configurar un delito y resultar en acciones legales.

En diálogo con Gestión, Víctor Tenorio, senior division manager de Cornerstone, sostuvo que, en líneas generales, en los procesos de selección de personal, el hecho de que un postulante tenga un emprendimiento no es negativo.

No obstante, ello dependerá del giro del emprendimiento, el puesto vacante y la empresa.

“Tener un emprendimiento no está ni bien ni mal visto. Depende de muchos puntos de análisis, como el tiempo que les demanda, el tipo de negocio, y cuánto tiempo tiene el proyecto”, expresó.

Procesos de selección
En las diferentes etapas de un proceso de selección de personal podrían salir a la luz las actividades que realizan los candidatos en su tiempo libre. Si bien no es una obligación detallarlas, como emprendimientos, los candidatos deben estar preparados para abordar este tema.
“No se debería ocultar si se tiene un emprendimiento. La idea es ser muy transparente y saber explicar cómo compatibilizaría sus funciones laborales con las actividades de su tiempo libre sin afectar su desempeño”, indicó Tenorio.

Por su parte, Silvia Rebaza, abogada laboralista y asociada principal de PPU, manifestó que ocultar un emprendimiento podría ser visto como deshonesto, por lo que recomendó ser transparente con la información, especialmente si el puesto vacante no es fiscalizado o es teletrabajo.

“Puede existir un poco de reticencia a contratar a personas que tienen esa condición sobre todo en algunos casos. Por ejemplo, cuando se tratan de puestos no sujetos a fiscalización inmediata y en teletrabajo”, indicó.

En algunas ocasiones, tener un emprendimiento podría ser un punto a favor del candidato, especialmente si aporta experiencia en su desarrollo profesional. “Se podría considerar siempre y cuando sean emprendimientos o proyectos que hayan tenido alguna duración razonable, si se han desarrollado en un momento de brecha laboral o si fueron realizados en paralelo a otro trabajo de manera exitosa”, dijo el vocero de Cornerstone.