Gestión de Talento

¿Cómo están innovando las empresas en sus procesos de selección?

Las innovaciones en el proceso de onboarding son cada vez más comunes y necesarias debido a la evolución constante del panorama laboral.

Noticias

¿Cómo están innovando las empresas en sus procesos de selección?

Según Cornerstone, 3 de cada 5 empresas reconocen la necesidad de automatizar sus procesos de selección para mejorar sus operaciones

En el dinámico escenario del retail, donde la búsqueda y retención del mejor talento es una prioridad constante, las empresas líderes están adoptando enfoques innovadores para gestionar eficazmente su capital humano.

Según Gianfranco Terzi, Executive Manager en Cornerstone Perú, «Hoy en día, 3 de cada 5 empresas reconocen la necesidad de automatizar los procesos de selección. Además, buscan integrar la innovación constante en sus operaciones de selección de talento

Entre las innovaciones que están revolucionando el sector, el experto destaca 4:

  • Inteligencia Artificial (IA) en el reclutamiento: Los algoritmos de IA permiten analizar grandes volúmenes de datos, identificando patrones y características clave sin sesgos personales, lo que optimiza la identificación del talento adecuado.
  • Entrevistas a profundidad: Los procesos de selección están evolucionando hacia entrevistas más profundas, donde se evalúan no solo las habilidades técnicas, sino también las soft skill; “La tendencia empresarial es conectar con el candidato para conocer a profundidad su valor humano” comenta el especialista.
  • Problem-solvin integrado: Mediante el uso de plataformas y herramientas colaborativas, las empresas del sector retail están evaluando las habilidades de resolución de problemas de los candidatos en situaciones simuladas, permitiendo una selección más precisa y rápida.
  • Employer Branding potenciado: Las empresas están fortaleciendo su marca empleadora para proyectar una imagen atractiva y auténtica mediante estrategias creativas. Acorde con el experto en gestión del talento: “Las empresas se muestran activas en LinkedIn, organizan eventos de networking y se muestran como empresas comprometidas con el medio ambiente”.

La implementación de procesos de reclutamiento y selección efectivos en el sector retail es esencial para garantizar la contratación del talento más idóneo.

«En nuestra división de FMCG, Retail, Pharma & Hospitality en Cornerstone, actuamos como habilitadores de una innovación constante en los procesos de selección para las empresas del sector retail y demás, esto con la finalidad de asegurar la contratación del mejor talento y el éxito sostenido a la empresa” finaliza Gianfranco Terzi.


fuente

Siguiente

board search en perú - búsqueda y selección de miembros de directorio independientes

Board Search en Perú: 5 claves para elegir tu directorio

Board Search en Perú: cómo elegir a los miembros de directorio que tu empresa realmente necesita. 5 claves y criterios de selección de directores independientes. ...
clima organizacional en perú - medición de engagement y satisfacción laboral en empresas

Clima organizacional en Perú: menos del 50% actúa tras medirlo

Clima organizacional en Perú: menos de la mitad de empresas actúa después de medirlo. Descubre cómo convertir datos de clima en decisiones de negocio reales. ...
career boost en perú - diseño de rutas de carrera para fidelización de talento profesional

Career Boost en Perú: el 53% renuncia por no tener uno

Career Boost en Perú: el 53% de profesionales renuncia por no tener plan de carrera. Descubre cómo diseñar rutas que fidelicen a tu talento clave con impacto real. ...
inteligencia artificial reclutamiento en perú - ATS y automatización de selección de talento

Inteligencia artificial reclutamiento en Perú: 85% ya la usa

Inteligencia artificial reclutamiento en Perú: el 85% de reclutadores ya usa IA. Descubre cómo un ATS con IA transforma la selección de talento en tu empresa. ...
plan de sucesión en perú - relevo generacional y sucesión de alta dirección empresarial

Plan de sucesión en Perú: cómo preparar el relevo en puestos de alta dirección

Plan de sucesión en Perú: el 85% de las empresas familiares carece de uno. Conoce cómo preparar el relevo de liderazgo en puestos de alta dirección sin riesgo. ...
headhunting en perú - proceso de búsqueda directa de ejecutivos y talento especializado

Headhunting en Perú: cómo funciona y cuándo contratarlo

Headhunting en Perú: qué es, cómo funciona el proceso de búsqueda directa y en qué casos tu empresa debería contratar un headhunter. Guía práctica con datos. ...

Compartir en:

Artículos relacionados

plan de sucesión en perú - relevo generacional y sucesión de alta dirección empresarial

Plan de sucesión en Perú: cómo preparar el relevo en puestos de alta dirección

Plan de sucesión en Perú: el 85% de las empresas familiares carece de uno. Conoce cómo preparar el relevo de liderazgo en puestos de alta dirección sin riesgo. ...
headhunting en perú - proceso de búsqueda directa de ejecutivos y talento especializado

Headhunting en Perú: cómo funciona y cuándo contratarlo

Headhunting en Perú: qué es, cómo funciona el proceso de búsqueda directa y en qué casos tu empresa debería contratar un headhunter. Guía práctica con datos. ...
fidelización de talento en perú - estrategia de desarrollo y compromiso de colaboradores

Fidelización de talento en Perú: el 20% de rotación que nadie planifica

Fidelización de talento en Perú: con 20% de rotación laboral, las empresas necesitan pasar de políticas aisladas a una estrategia integrada. Conoce cómo hacerlo. ...