Solo el 30% de empresas implementan programas para el desarrollo de liderazgo, según estudio.

La formación de líderes emergentes se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones en Perú. Por eso será necesario implementar nuevas técnicas para formar a guías para el éxito de una empresa.

Según el estudio de esta empresa, se evidenció que cerca del 10% de las personas encuestadas, cambió de trabajo debido al estilo de liderazgo de su jefe inmediato. Para fortalecer estos puntos a fin de motivar al personal se recomiendan estos puntos:

Asesorías personalizadas: A través de asesorías personalizadas, como programas de coaching o mentoring, los jóvenes profesionales pueden recibir orientación directa y estratégica que les ayude a enfrentar desafíos específicos y a desarrollar habilidades de liderazgo. “4 de cada 10 profesionales en crecimiento no tienen metas claras en la organización, pero saben que quieren crecer dentro de ella.”, comenta Larrabure.

Capacitaciones especializadas: estos programas fortalecen las habilidades clave como la toma de decisiones, la comunicación efectiva y la gestión de equipos. “Las capacitaciones especializadas son esenciales para equipar a los colaboradores con las herramientas y métodos necesarios para liderar con confianza y eficacia en un entorno cambiante”, afirma Larrabure.

Dinámicas grupales multidisciplinarias: la implementación de actividades con colaboradores de distintas áreas fomenta la colaboración, el pensamiento crítico y la resolución de problemas en equipo, permiten a los participantes experimentar roles de liderazgo y recibir retroalimentación constructiva.

Cabe mencionar que la formación de líderes para empresas es un proceso esencial que busca desarrollar habilidades y competencias en individuos para que puedan guiar y gestionar equipos de manera efectiva.