Nuestro servicio de Offboarding Experience es una solución de consultoría estratégica diseñada para ayudar a las organizaciones a gestionar la desvinculación de talento de manera efectiva, humana y profesional. Mitigamos los riesgos legales y emocionales asociados a la salida, asegurando que los colaboradores se sientan valorados y respetados hasta el último día, fomentando así relaciones positivas a largo plazo.
Más allá de cumplir con los procesos administrativos, este servicio busca transformar una etapa difícil en una oportunidad para fortalecer la reputación corporativa.
Muchas empresas subestiman el impacto que una mala gestión de salida puede tener en su marca empleadora y en el clima laboral de los que se quedan. Implementar un proceso de positive offboarding permite:
Proteger la reputación de la marca empleadora:
La forma en que tratas a quienes se van envía un mensaje potente al mercado y a tu equipo actual.
Mitigar riesgos legales y de clima:
Un proceso estructurado y empático reduce la fricción y la incertidumbre, minimizando conflictos post-salida.
Obtener inteligencia de negocio:
A través de diagnósticos y entrevistas de salida profesionales, obtenemos feedback honesto para mejorar tus estrategias de fidelización.
Fidelización del talento:
Gestionar la salida con dignidad aumenta el índice de satisfacción y mantiene la puerta abierta para futuras colaboraciones como exalumnos o embajadores de marca.
Al finalizar la consultoría, tu organización contará con un sistema robusto de desvinculación. Los entregables tangibles incluyen:
En Cornerstone Outplacement & Career Services, aplicamos una metodología probada de seis etapas que cubre todas las dimensiones de la desvinculación, desde el análisis legal y compensatorio hasta el soporte emocional y comunicacional.
Evaluamos el estado actual de tus procesos mediante entrevistas y análisis de datos de los últimos 12 meses. Identificamos brechas y oportunidades de mejora.
Creamos un marco estructurado con políticas y procedimientos claros, asegurando que cada paso cumpla con la legalidad y sea uniforme para todos los colaboradores.
Revisamos y recomendamos paquetes de salida (indemnizaciones, beneficios extendidos) basándonos en las mejores prácticas del mercado.
Formamos a los líderes para manejar "conversaciones responsables" y preparamos al equipo interno para el cambio, minimizando el impacto en la productividad.
Diseñamos estrategias para notificar los cambios tanto a nivel interno como a clientes y socios externos, gestionando las expectativas y manteniendo la confianza.
Brindamos soporte al colaborador saliente mediante programas de transición laboral, fortalecimiento de marca personal y preparación para nuevas oportunidades.
El éxito de nuestra intervención se mide a través de métricas claras que impactan el negocio.
Mejora en el índice de satisfacción en encuestas de salida.
Estabilidad en el índice de rotación no deseada.
Reducción de riesgos legales.
Percepción positiva sostenida de la marca empleadora en el mercado.
Las organizaciones líderes se definen no solo por a quién contratan, sino por cómo gestionan las despedidas. Transforma un momento crítico en un activo reputacional para tu empresa.