Líderes transformacionales: ¿Por qué son altamente deseados en el sector inmobiliario?
Noticias Líderes transformacionales: ¿Por qué son altamente deseados en el sector inmobiliario? 4 razones por las que el Mentoring es el nuevo must-have de las empresas modernas El sector inmobiliario es uno de los pilares fundamentales en la economía del país, y su trascendencia radica en el liderazgo que lo impulsa. Los líderes transformadores se presentan como una pieza clave en este ámbito; siendo capaces de ejercer un impacto en cómo los negocios inmobiliarios se desenvuelven y evolucionan. Paulo Stoll, Executive Manager – Real Estate & Construction en Cornerstone, menciona que: “El 85% de las empresas peruanas dedicadas al rubro inmobiliario, que han experimentado un crecimiento importante en los últimos años, atribuyen su éxito a la capacidad de sus líderes transformacionales para promover una cultura de innovación y adaptación al cambio”. Desde esa perspectiva, ¿cuál es el perfil de este estilo de liderazgo?, ¿qué los vuelve altamente demandados? El experto, basado en su experiencia en Headhunting y Executive Search, menciona las características más distintivas y resaltantes que conforman a un líder transformacional: Visión estratégica: posee la capacidad de cuestionar las normas establecidas y establecer objetivos que impulsen a la empresa hacia adelante. Según el especialista, “estos líderes no solo se mantienen al tanto de las últimas tecnologías y tendencias, sino que también tienen la habilidad de implementarlas de manera efectiva en las operaciones comerciales y adaptarse rápidamente a los cambios”. Mentalidad de aprendizaje: Está buscando constantemente nuevas oportunidades para mejorar sus habilidades y conocimientos. Valora el desarrollo profesional y personal; adaptándose a las nuevas prácticas y enfoques. Innovación: fomenta una cultura de constante evolución; donde se alienta a los equipos a buscar oportunidades para aprender, crecer y desarrollar sus habilidades. Inteligencia emocional: prioriza la construcción de relaciones sólidas basadas en la confianza y el respeto; creando un ambiente de trabajo en el que todos se sienten parte de un equipo unido, escuchado y motivado. Negociación efectiva: su habilidad para comprender las perspectivas de los demás y encontrar puntos en común le permite alcanzar acuerdos exitosos y mantener relaciones comerciales positivas a largo plazo. Flexibilidad: Está dispuesto a ajustar sus planes y enfoques para adaptarse a nuevas situaciones y desafíos. No se aferra, rígidamente, a un plan preestablecido; sino que está abierto a realizar cambios cuando sea necesario. “Hoy en día, 9 de cada 10 empresas del sector inmobiliario requieren cada vez más líderes transformacionales dentro de sus equipos; Por ello, en Cornerstone, a través de nuestro servicio de Leadership Assessments, contamos con las mejores herramientas de evaluación de potencial diseñadas para identificar y seleccionar a los mejores líderes de la industria e impulsar el éxito y desarrollo empresarial.”, finaliza Paulo Stoll. Conoce más de Cornerstone, firma global especializada en Executive & Board Search y Consultoría de Gestión del Talento; visitando https://cornerstone.com.pe. fuente
Read moreEl Mentoring es el nuevo must-have de las empresas modernas
Noticias El Mentoring es el nuevo must-have de las empresas modernas 4 razones por las que el Mentoring es el nuevo must-have de las empresas modernas El mentoring ha demostrado ser una poderosa herramienta para conectar a las empresas con los requerimientos de la actualidad. En un mundo empresarial cada vez más competitivo y dinámico, las empresas modernas están buscando nuevas formas de mejorar su desempeño, fidelizar talento y mantenerse a la vanguardia de la industria. Por ello, el Mentoring se ha convertido en un requisito indispensable para las empresas que desean alcanzar el éxito en la actualidad. Según Paola Chocano, Partner & Managing Director en Cornerstone Perú, “El mentoring ha demostrado ser una poderosa herramienta para conectar a las empresas con los requerimientos de la actualidad, y su implementación se ha vuelto esencial para alcanzar el éxito en el panorama empresarial actual. De hecho, el 80% de las empresas que han implementado el programa, han reportado mejoras significativas en la productividad y rendimiento general”. En este contexto, la experta presenta 4 razones por las cuales el mentoring se ha convertido en una necesidad para las empresas modernas: ● Desarrolla mejores líderes: Formándolos como mentores, referentes de la organización para impulsar nuevas ideas, buenas prácticas, facilitar la solucionar problemas ● Fideliza e impulsa el talento: Aumentando así su lealtad hacia la organización. ● Transferencia de conocimientos: Transferencia de conocimientos y experiencias de los líderes, permitiendo a los colaboradores acelerar sus procesos de desarrollo y aprendizaje para un mayor éxito de su gestión. ● Cultura organizacional basado en la confianza, agilidad y alto rendimiento: Al establecer una relación de confianza entre el mentor y el mentee, se fomenta la comunicación abierta y la colaboración efectiva dentro de la organización. Además, los líderes se convierten en modeladores de la cultura deseada de la organización. En un mundo donde la innovación y la adaptabilidad son claves, las empresas deben reconocer la importancia del mentoring como una estrategia integral para impulsar el éxito a largo plazo. Al invertir en programas de mentoring, las empresas pueden asegurar que sus colaboradores estén equipados con las habilidades, el conocimiento y la confianza necesarias para enfrentar los desafíos, liderar con éxito y mantenerse a la vanguardia de sus respectivas industrias. “En Cornerstone, contamos con un enfoque personalizado y orientado a resultados, que ha ayudado a numerosas empresas en sus finanzas y a mejorar la fidelización de talento de manera significativa. Además acompañamos en el crecimiento y desarrollo de sus colaboradores, demostrando que el mentoring es un must-have para las empresas modernas ”, asegura Paola. En conclusión, aquellas organizaciones que reconocen la importancia de implementar programas de mentoring están en una posición favorable para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en un entorno empresarial en constante cambio. Con el apoyo de expertos, las organizaciones pueden aprovechar al máximo los beneficios del mentoring y asegurar un futuro próspero y sostenible. fuente
Read more¿Cómo influye el líder en la salud mental de sus colaboradores?
Noticias ¿Cómo influye el líder en la salud mental de sus colaboradores? La salud mental es un aspecto imprescindible dentro del entorno laboral, además, es un factor determinante en el rendimiento de los colaboradores. Aquí, el líder juega un papel importante, según lo comenta Enori Larrabure: “El líder de hoy tiene un rol trascendental: motivar, guiar, cohesionar a los colaboradores, pero también tomar acción que pueda prevenir la aparición de problemas relacionados a la salud mental. El liderazgo y el cuidado por la salud mental va de la mano para la gestión de equipos comprometidos y de alto rendimiento”. Asimismo, la especialista en Gestión estratégica del talento menciona que: “Hoy, los líderes anteponen la salud mental de sus colaboradores como prioridad en las acciones, formación y desarrollo. Son conscientes de que deben fortalecer habilidades enfocadas en el manejo de emociones, estableciendo relaciones cercanas y confiables con todos los colaboradores”. Acorde con Enori Larrabure, estas son algunas acciones clave para influir como líderes en la salud mental de nuestros colaboradores: 1. Practica una escucha activa y constante, de este modo, garantizas una comunicación bidireccional con tu colaborador, creando un espacio de confianza donde ambos pueden expresarse libremente. 2. Establece objetivos y metas individuales claras alineadas a los objetivos estratégicos, así, reduces los niveles de incertidumbre y guías al equipo a trabajar encaminados. 3. Promueve el equilibrio entre la vida laboral y personal, así impulsarás un entorno de trabajo saludable. 4. Muestra un interés genuino en tus colaboradores como personas y no solo como colaboradores. 5. Motiva a todos los colaboradores a conectar con el propósito y la cultura interna de la empresa. “En Career Partners Perú, nos enfocamos en formar buenos líderes a través de nuestros programas de liderazgo, porque reconocemos la importancia de establecer relaciones cercanas, confiables y duraderas con todo el equipo de trabajo, con el fin de mejorar la gestión en las empresas, generando un impacto positivo en la vida de cada persona”, comenta Enori Larrabure. fuente
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